上世紀八九十年代，中國幾乎每個(gè)大城市都有自己的專(zhuān)屬飲料。如北京的北冰洋、廣州的亞洲汽水、天津的山海關(guān)汽水、西安的冰峰、重慶的天府可樂(lè )、內蒙古的大窯等。對于80、90后的消費者來(lái)說(shuō)，吃零食喝飲料大概就是他們小時(shí)候最開(kāi)心的事情。

隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，很多極具地域性的飲料品牌悄然退出了人們的生活。國產(chǎn)飲料品牌在市場(chǎng)上的長(cháng)久失語(yǔ)，終于激發(fā)了國人對品牌的保護意識。近年來(lái)，本土市場(chǎng)飲料品牌如雨后春筍般生長(cháng)，與國外飲品激烈爭奪市場(chǎng)。作為國產(chǎn)飲品民族企業(yè)，正處于快速發(fā)展期的大窯飲品，通過(guò)發(fā)力產(chǎn)品創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)升級、渠道建設等方面，深耕Z世代消費場(chǎng)景，品牌影響力與日俱增。

創(chuàng )新產(chǎn)品，“大汽水”橫空出世

三十年，人生進(jìn)入而立，行業(yè)可見(jiàn)枯榮。

可以說(shuō)，整個(gè)中國飲料發(fā)展的歷史，也是廣大人民群眾的消費變遷史?，F在的中國市場(chǎng)，消費主力軍絕對是新生代的年輕人，他們不在乎飲品的價(jià)錢(qián)高低，更在乎的是飲料的健康、味道以及風(fēng)格。

長(cháng)久以來(lái)，以200ml玻璃瓶與330ml易拉罐為代表的汽水仿佛是全行業(yè)的標準。直到大窯飲品以520ml的玻璃大瓶橫空出世，沉寂許久的市場(chǎng)被一匹“黑馬”打破。大窯飲品以“大氣”“勁爽”補足年輕消費者的需求，基于出眾口味，備受歡迎。

成功的背后是多少年如一日的積蓄與創(chuàng )新。自企業(yè)成立以來(lái)，研究和開(kāi)發(fā)一直是大窯的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)數十年的不懈努力，大窯飲品在飲品加工、果蔬汁萃取、低溫發(fā)酵、品質(zhì)把控、分析檢驗、過(guò)程控制及特色果蔬資源開(kāi)發(fā)和利用上均已達到國內先進(jìn)水平。2014年與2017年，大窯飲品分別投資數億元在內蒙古和寧夏打造出兩個(gè)符合國際化標準的碳酸飲品與果蔬汁生產(chǎn)基地。隨著(zhù)全國市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓，為滿(mǎn)足消費者不斷上升的飲品需求，大窯飲品又于2021年在沈陽(yáng)、四平、邯鄲、烏蘭浩特，2022年在安徽、呼和浩特沙爾沁建設了六個(gè)現代化生產(chǎn)基地也都相繼落成投產(chǎn)。

營(yíng)銷(xiāo)升級，攜手吳京樹(shù)立“大品牌”

國產(chǎn)汽水行業(yè)已經(jīng)走過(guò)多個(gè)年頭，進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段——更加多元化，這也就意味著(zhù)，各大飲料品牌更加需要差異化競爭，也需要搶占更多市場(chǎng)?，F如今，各類(lèi)新奇的營(yíng)銷(xiāo)手法屢見(jiàn)不鮮，如何吸引消費者的關(guān)注、搶占消費者心智成為了關(guān)鍵。

大窯飲品通過(guò)與“華與華”的戰略合作，深刻洞察年輕人的需求定位，和大窯大玻璃瓶的基因稟賦提煉出“大汽水，喝大窯”的超級口號，以年輕人的視角思考、用年輕人的語(yǔ)言交流，借助權威媒體，聯(lián)合各地潮人聚集地，協(xié)同各類(lèi)社交渠道進(jìn)行資源共享、充分聯(lián)動(dòng)，利用龐大的媒體資源精準聚焦年輕人的消費場(chǎng)景，助力品牌實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)，在年輕消費群體中煥發(fā)新的品牌活力。

2022年初，大窯飲品還簽約熒幕英雄吳京作為品牌代言人，“國民汽水”攜手“實(shí)力派演員”，二者氣質(zhì)相得益彰，實(shí)現龐大客流量的全面覆蓋，直擊地標商圈媒體等，促進(jìn)品牌知名度迅速提升，將“大汽水 喝大窯”品牌理念貫徹到底，助力大窯飲品在中國民族飲品高速崛起的賽道里脫穎而出。

渠道賦能，開(kāi)創(chuàng )汽水行業(yè)“大市場(chǎng)”

回顧中國飲料行業(yè)三十年的歷史：經(jīng)歷了碳酸飲料、瓶裝水、茶飲料、果汁、涼茶、含乳飲料、植物蛋白飲料等多次產(chǎn)業(yè)浪潮，期間有跌宕起伏，也有興衰更替。不管時(shí)代怎么變幻，“得渠道者得天下”這句話(huà)仍在飲料行業(yè)被奉為圭皋。飲品品牌的渠道建設過(guò)程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，需要無(wú)數經(jīng)銷(xiāo)商的加持。

栽好梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。大窯一直以來(lái)努力維護經(jīng)銷(xiāo)商的合理利益，區別于傳統廠(chǎng)商只追求發(fā)貨量而忽視市場(chǎng)基礎建設的操作模式，穩步推進(jìn)市場(chǎng)建設工作。并且通過(guò)“四維評價(jià)系統”、1V1幫扶等助力經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng )造汽水行業(yè)大市場(chǎng)，實(shí)現共贏(yíng)，更帶動(dòng)品牌產(chǎn)品迅速覆蓋市場(chǎng)。

從小飲品到大汽水，大窯用自己獨樹(shù)一幟的風(fēng)格掀起了飲料行業(yè)的又一股浪潮，國產(chǎn)飲品市場(chǎng)的“大格局”已被大窯打開(kāi)。在當前國潮復興的背景下，作為國民汽水的大窯，以產(chǎn)品力為核心，多渠道營(yíng)銷(xiāo)布局，不斷夯實(shí)品牌競爭力，必將邁向高質(zhì)量發(fā)展階段。