如今幾乎有點(diǎn)規模的企業(yè)都設立了微信群，大家有了一個(gè)相互交流相互分享的平臺。這種借助互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)傳遞信息普及知識的方式，越來(lái)越深受大家的青睞。好比一個(gè)小型的圓桌會(huì )，主持人就是意見(jiàn)領(lǐng)袖，你的某個(gè)觀(guān)點(diǎn)在此平臺傳遞出來(lái)，大家都可以暢所欲言各抒己見(jiàn)。于是乎點(diǎn)贊一詞應運而生，點(diǎn)贊應該屬于近幾年網(wǎng)絡(luò )術(shù)語(yǔ)。360百科解釋是：來(lái)源于各大網(wǎng)絡(luò )社區的“贊”功能。后引申為對(網(wǎng)絡(luò )上的)某個(gè)內容(比如一條貼子、一篇文章或者一條微博等)表示贊同、喜愛(ài)。

　　生活中處處都能用到點(diǎn)贊的詞語(yǔ)，不管是各行各業(yè)還是雜七雜八。我對你認同對你表示贊賞就可以點(diǎn)贊，范圍寬廣并無(wú)什么約束和界定。記得上小學(xué)時(shí)一件小事令我至今難忘，我是屬于那種不善言辭呆頭呆腦的哪一種。學(xué)習不好也不算活潑，也許有點(diǎn)愚笨很少有同學(xué)樂(lè )意給我在一起玩耍。班上有一些學(xué)習不上進(jìn)又有些調皮搗蛋的壞學(xué)生，我自己認為介于好和壞之間吧。記得有一年臨近春節學(xué)校每年都要評選三好學(xué)生，我們自然也不例外。老師對評選要求做了事闡述，一名同學(xué)做記錄員。一名同學(xué)拿著(zhù)小紙條念人名字，如念張三黑板上就出現張三名字一下，如念到李四同樣黑板上出現李四的名字一下。評選看起來(lái)公平、公正、公開(kāi)，似乎無(wú)毋庸置疑之處。大家自然也毫無(wú)懷疑，因為是現場(chǎng)公布自然對評選結果沒(méi)有質(zhì)疑?？墒朗码y料評選的結果竟然令人大跌眼鏡，不僅僅是同學(xué)們吃驚就連老師也十分尷尬。我班上最孬的某同學(xué)竟然名列榜首，得票率最高。事后我才知道是咋回事，原來(lái)此同學(xué)雖然學(xué)習不好但人很聰明。平時(shí)吊兒郎當多數同學(xué)都有些怕他，他說(shuō)一別人不敢說(shuō)二天天一群壞同學(xué)相伴左右。在評選前夕此同學(xué)得到評選消息，此同學(xué)一反常態(tài)對班上的其他壞同學(xué)說(shuō)：你投我一票我就投你一票，大家講義氣說(shuō)話(huà)算話(huà)不得反悔。這樣他拉12票就是有12個(gè)同學(xué)都投了票給他，而他也沒(méi)食言這12個(gè)同學(xué)每人都投了一票，這樣自然他毫無(wú)懸念勝出了。

　　多年以后回想起來(lái)從另一角度看這個(gè)同學(xué)確實(shí)不簡(jiǎn)單，事實(shí)也證明了這一點(diǎn)此同學(xué)如今是某大型企業(yè)副總經(jīng)理年薪上百萬(wàn)。我們鄙視過(guò)此行為也許對此一屑不顧，也許對此嗤之以鼻。但，總有一些人還是對此給予認可和點(diǎn)贊。角度不同看問(wèn)題方式自然不一樣，或許其中自有他的道理。我們成年后在現實(shí)生活中是不是此等事例比比皆是，你不覺(jué)的可笑嗎。在單位中某領(lǐng)導觀(guān)點(diǎn)即便是錯誤的可人們仍然要說(shuō)好，仍然對此理論山呼萬(wàn)歲。管理中有生活中也有，因為某種特定的馬屁文化一直在左右著(zhù)你我。

　　我有一個(gè)才華橫溢的朋友大學(xué)畢業(yè)后一直和太太留在深圳，他和太太是大學(xué)同學(xué)一樣的專(zhuān)業(yè)一樣的環(huán)境一樣的機遇。而且最巧合的是又在一起進(jìn)了同一家公司，都負責技術(shù)僅僅是部門(mén)不同而已。三年后我朋友月薪從8000漲到三萬(wàn)，可是他太太仍然原地踏步薪酬還是老樣子。這也許不算啥開(kāi)始我認為是個(gè)案而已，能力不同分工不同薪酬自然不同?？墒聦?shí)又給我上了一課，朋友所在的部門(mén)幾乎全員工資上調。而朋友太太的部門(mén)僅僅是部門(mén)經(jīng)理象征性的漲了一點(diǎn)，其他人一律沒(méi)有上調。部分人上漲而且差距很大，這樣的結果令人費解。沒(méi)有什么理由要漲也沒(méi)有什么理由為什么不漲，公司給出的解釋是價(jià)值不一樣。漲了薪酬的同事自然感激，感受到了春天般的溫暖。自然對公司大大點(diǎn)贊，而哪些沒(méi)加薪的同事心情肯定拔涼拔涼的，要么選擇被動(dòng)的接收要么離開(kāi)。

　　在社會(huì )高速發(fā)展的今天企業(yè)要想發(fā)展必須要不斷學(xué)習，你原地踏步慢慢就會(huì )被無(wú)情地淘汰出局。學(xué)什么?向誰(shuí)學(xué)?如何學(xué)?大家多數會(huì )說(shuō)這個(gè)小兒科的問(wèn)題還用明說(shuō)嗎。我們當然要學(xué)好的企業(yè)，學(xué)習他們的先進(jìn)的技術(shù)超強的管理。媒體上報道的好企業(yè)值得我們學(xué)習模仿借鑒啊，人家不好能發(fā)展這么快嗎。大家都認同的肯定錯不了，于是贊歌聲響起、鼓掌聲響起當然點(diǎn)贊也必不可少。幾年前我有一個(gè)同事對當前企業(yè)學(xué)習提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，現在細細想來(lái)也有些道理。他說(shuō)走馬觀(guān)花你學(xué)不到啥，好比你看到一雙漂亮的鞋子合適不適合只有自己試穿過(guò)才知道?，F在的大學(xué)和10年前不一樣，教學(xué)質(zhì)量不如從前。但為什么要上大學(xué)?人脈啊!我張三不行你李四行就等于我也行。資源共享啊，同學(xué)關(guān)照同學(xué)啊。企業(yè)之間學(xué)習也是如此你只知道點(diǎn)贊是沒(méi)用的，你還要學(xué)習人家的內涵。要懂得如何融入，最好的方式就是去他們那工作。A企業(yè)的員工到b企業(yè)工作(這里指的不是同行，是相關(guān)企業(yè))a企業(yè)可以考慮此員工在b企業(yè)學(xué)習期間每月支付此員工一定數額的薪酬，b企業(yè)同樣也發(fā)給發(fā)給此人薪資了。學(xué)成后可以設定1年或者2年，屆時(shí)在回歸原公司。這種學(xué)習方法和學(xué)到的東西肯定實(shí)用性比較高，深入一線(xiàn)學(xué)習的東西絕不是紙上談兵，這種點(diǎn)贊你說(shuō)能無(wú)效嗎 。源于生活，高于生活。源于創(chuàng )造，高于創(chuàng )造。
（作者：楊海軍 保齡寶生物股份有限公司配料市場(chǎng)部）