傳統企業(yè)走近電商領(lǐng)域已非什么新聞，可是食品、生活用紙等生活快銷(xiāo)品的傳統企業(yè)觸網(wǎng)卻是從去年才開(kāi)始燃起戰火。日前，在晉江文化產(chǎn)業(yè)周活動(dòng)期間，晉江快易拍負責人張劍峰、恒安集團電商負責人楊斌、回頭客食品公司電商負責人莊達龍及歐倫堡副總朱崇耀一同暢談關(guān)于食品等快消品電商的發(fā)展之路。他們普遍認為，明年將會(huì )是食品類(lèi)快消品電商的爆發(fā)年，此前不用投廣告就收益的線(xiàn)上原創(chuàng )快銷(xiāo)品電商品牌將受到來(lái)自移動(dòng)端代購及傳統企業(yè)的夾攻，日子不會(huì )再像過(guò)去那般自在了。

　　快消品電商

　　從藍海到火海

　　“有了傳統企業(yè)的爭奪之后，線(xiàn)上快消品電商的競爭將進(jìn)入白熱化。”長(cháng)期從事線(xiàn)上食品電商運作的莊達龍認為，在鞋服、電器類(lèi)電商發(fā)展到一定程度后，包括天貓、京東在內的多個(gè)線(xiàn)上平臺日益重視快消品電商的扶持力度，特別是傳統企業(yè)。在食品領(lǐng)域里，他個(gè)人認為，平臺也更加樂(lè )意與傳統企業(yè)直接合作，畢竟食品安全問(wèn)題人人關(guān)心，一旦消費者出現投訴，找線(xiàn)上分銷(xiāo)商不如找品牌生產(chǎn)商更加直接。朱崇耀則認為，無(wú)論是哪個(gè)品類(lèi)企業(yè)想要接觸電商都需要企業(yè)主轉變思路，接納之余再來(lái)談創(chuàng )新。

　　此前，盼盼食品企業(yè)、蠟筆小新等食品企業(yè)均開(kāi)始布局線(xiàn)上，而原本從事線(xiàn)上鞋服電商平臺的快易拍也看到快消品的商機。張劍峰今年便開(kāi)始從食品等快消品入手，構筑線(xiàn)下十余家食口社區店，通過(guò)o2o的模式搶先占領(lǐng)移動(dòng)端銷(xiāo)售。

　　無(wú)論是pc端或是移動(dòng)端，均不能放棄。張劍峰認為，不同時(shí)段人們會(huì )選擇不一樣的方式上線(xiàn)，無(wú)論是參與“雙十一”還是占領(lǐng)移動(dòng)端，擺在所有涉足電商企業(yè)面前的都是更大的投入，更清晰的定位，必須要明確企業(yè)通過(guò)電商這個(gè)工具想達到的目的，學(xué)會(huì )駕馭而非被綁架。在這方面，快消品電商行業(yè)在快速擴張的當下更應多些思索，謹慎前行。

　　快消品電商

　　催生“線(xiàn)上超市”

　　“今年‘雙十一’也就銷(xiāo)售了四五千萬(wàn)元吧，比去年成績(jì)要好，但我們期待更好。”楊斌說(shuō)到今年“雙十一”的成績(jì)時(shí)很低調，面對恒安這艘大航母，幾千萬(wàn)元的成績(jì)確實(shí)只能說(shuō)是個(gè)開(kāi)端。今年恒安首席執行官許連捷更是首度就恒安的電商事業(yè)發(fā)表講話(huà)，他承認了電商這個(gè)工具的重要性，但是更再三強調了傳統企業(yè)必須揚長(cháng)避短，發(fā)揮原有的渠道優(yōu)勢。“就拿紙巾來(lái)說(shuō)，附近小區的購買(mǎi)十分方便，很少有市民會(huì )一買(mǎi)一整年的紙放家里。”楊斌預測認為，根據快消品銷(xiāo)售特色，未來(lái)線(xiàn)上的快消品分銷(xiāo)商或許也會(huì )以線(xiàn)上商超的姿態(tài)出現，即如同線(xiàn)下的百匯這般。市民在上面可以買(mǎi)點(diǎn)紙、買(mǎi)點(diǎn)米、買(mǎi)點(diǎn)餅干，達到一定的金額之后再一并打包寄過(guò)來(lái)，這樣可以更好地減少物流成本。

　　“與傳統鞋服不同，食品類(lèi)電商也與日用快消品一樣，在物流方面存在優(yōu)劣勢。”莊達龍也認為，一般食品的客單價(jià)只在50元左右，因此在選擇線(xiàn)上分銷(xiāo)商時(shí)，他們會(huì )傾向于那些更有實(shí)力運作的團隊，運用豐富的產(chǎn)品令消費者可以選擇不同口味的產(chǎn)品一同發(fā)貨。