一季度凈利增五成

　　日前，統一發(fā)布了一季度業(yè)績(jì)預告，公告稱(chēng)截至3月底該公司錄得未經(jīng)審計稅后利潤3.69億元，與去年同期的2.36億元相比同比上升56%。

　　翻看統一2014年整體業(yè)績(jì)，其營(yíng)收和凈利表現均十分難看。其2014年財報顯示，統一2014年的收益約224.88億元，同比下跌3.6%;凈利潤為2.855億元，較2013年同期下降68.8%。

　　對于統一在一季度出現的向好，該公司稱(chēng)其受益于主要原材料價(jià)格的顯著(zhù)下跌、競爭形勢的趨緩以及高毛利新品增長(cháng)帶來(lái)的產(chǎn)品結構調整。

　　業(yè)內人士分析表示，一季度統一旗下產(chǎn)品重要的原材料如PET和棕櫚油的價(jià)格仍處于歷史低位，這為該公司節省了一定的成本。此外去年一季度統一凈利潤處于歷史低點(diǎn)，與2013年同期相比有0.8億元的差距，因此同比基數低也造成今年一季度出現五成以上的增長(cháng)。

　　明星產(chǎn)品作用顯現

　　不過(guò)，除了上述原因之外行業(yè)觀(guān)察員們也認為，統一自去年開(kāi)始的產(chǎn)品結構調整也在年初顯現作用。

　　以統一去年推出的果味功能飲料海之言為例，根據AC尼爾森的數據，其上市8個(gè)月后銷(xiāo)量便擠入了全國果汁單品的前十名，“統一從去年開(kāi)始就在走差異化競爭路線(xiàn)，從統一的做法看，其風(fēng)格是產(chǎn)品上做原創(chuàng )、終端上加強推廣，其力度較為明顯。”一位不愿具名的飲料企業(yè)人士稱(chēng)。

　　據悉，在飲料方面按照統一的計劃，全年要推出7-8款新飲料上市，新品貢獻統一營(yíng)收至少10億元，飲料事業(yè)也將從去年的140億元重返150億元大關(guān)。

　　在方便面方面，其去年推出的湯達人和革面也在迅速占領(lǐng)方便面高端市場(chǎng)。根據AC尼爾森的數據，湯達人成為2014年高端杯面市場(chǎng)的第二大品牌。

　　新品戰略風(fēng)險猶存

　　在業(yè)內人士看來(lái)，由于去年統一不論是方便面還是飲料板塊基礎較低，因此今年較為容易出現營(yíng)收和凈利潤的雙雙回暖。雖然也有明星單品的助陣，但是在業(yè)內人士看來(lái)，統一擺脫營(yíng)收、凈利增速放緩或者負增長(cháng)的趨勢仍有待時(shí)日。

　　“從統一的戰略上看，產(chǎn)品的創(chuàng )新是最主要的內容。不過(guò)推出新產(chǎn)品具有一定的風(fēng)險，企業(yè)需要承擔消費者不買(mǎi)單的風(fēng)險。”中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員簡(jiǎn)愛(ài)華指出，新產(chǎn)品的研發(fā)、加工和投放市場(chǎng)需巨額費用，若產(chǎn)品未得到市場(chǎng)反響，投入就會(huì )打水漂。“因此，對于年凈利潤為3億元左右的統一而言，能否提供源源不斷的資金用于產(chǎn)品研發(fā)是關(guān)鍵。”

　　此外，另有業(yè)內分析師指出，不論是飲料還是方便面市場(chǎng)，消費意愿趨于疲弱是產(chǎn)品不得不面對的現實(shí)。另外，統一的老產(chǎn)品銷(xiāo)售仍有壓力，如何在新產(chǎn)品和老產(chǎn)品之間做好平衡也是統一的挑戰之一。“總而言之，統一仍然處于產(chǎn)品結構的調整期，能否憑借高端、高毛利的新產(chǎn)品挽回業(yè)績(jì)下降趨勢，是行業(yè)仍然需要觀(guān)察的。”上述飲料企業(yè)人士坦言。