據悉“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”已經(jīng)在全國多個(gè)城市開(kāi)展了活動(dòng)，目前簽約情況十分喜人，計劃5000人的聯(lián)盟有可能要拓展到6000人。吳向東在會(huì )上對已經(jīng)加入聯(lián)盟的經(jīng)銷(xiāo)商表達了謝意，他講到，感謝大家對“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”的信任，如果說(shuō)剛開(kāi)始籌建聯(lián)盟的時(shí)候還是有些忐忑的話(huà)，那么大家的踴躍參與給了我極大的信心和前進(jìn)的動(dòng)力，之前的所有疑慮已經(jīng)全部打消。未來(lái)，“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”將逐步完善，與經(jīng)銷(xiāo)商們共同打造“酒業(yè)第一生態(tài)圈”。

　　眾所周知，吳向東提出酒業(yè)英雄聯(lián)盟以新社群為基礎，打造新社群經(jīng)濟。在合肥站活動(dòng)現場(chǎng)吳向東提出，“酒業(yè)生態(tài)圈需要由N個(gè)部落組成，而不是一堆的人和公司組成!”。對于如何打造新部落，吳向東進(jìn)一步解釋?zhuān)?ldquo;一群人彼此關(guān)聯(lián)，由領(lǐng)導者帶領(lǐng)，抱著(zhù)同樣的理念集結一起，這就成了部落。未來(lái)的競爭不是發(fā)生在市場(chǎng)上，而是發(fā)生在部落之間。”吳向東在演講中給人印象最深的就是他作為在酒行業(yè)打拼多年的資深專(zhuān)家，對酒行業(yè)當前形勢及未來(lái)走勢的分析。來(lái)自六安的經(jīng)銷(xiāo)商李先生會(huì )后表示，在互聯(lián)網(wǎng)盛行的時(shí)代，傳統商家憂(yōu)心忡忡、焦慮萬(wàn)分，深感生存之難，作為酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商的我們正如吳向東董事長(cháng)所言“腹背受敵”，吳老板作為中國酒業(yè)的領(lǐng)軍人物，對當前形勢的分析我十分認同，“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+和實(shí)體經(jīng)濟投資正是我們目前急切需要的。

　　自酒業(yè)進(jìn)入深度的調整期后，為了迅速破局走向常態(tài)化，酒業(yè)進(jìn)行了多方的探索，“生態(tài)圈”的概念早已經(jīng)不陌生。在談及“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”的最大特點(diǎn)時(shí)，“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”籌備組的負責人楊先生表示，“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”從一開(kāi)始就是以生態(tài)圈聯(lián)盟體的形式成立的，而不是一家公司。它的特點(diǎn)就是不競爭，只結盟。它和上下游結盟，還和中間代理商結盟。吳向東表示，“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”將敞開(kāi)大門(mén)，讓經(jīng)銷(xiāo)商自行加入進(jìn)來(lái)，采取“B2B平臺+O2O平臺+購銷(xiāo)供應鏈平臺+資本平臺+社群分享平臺”模式，對傳統酒業(yè)深度整合，打通供應鏈，實(shí)現線(xiàn)上融合。這其中的資本平臺備受關(guān)注。據了解，吳向東不僅酒賣(mài)的好，還是一個(gè)投資高手。2001年到2009年陸續收購13家酒廠(chǎng)，將9個(gè)中國馳名商標和4個(gè)中華老字號商標一并收入囊中。去年年初成立金東資本，本次發(fā)起成立的“酒業(yè)英雄聯(lián)盟”還將在未來(lái)設立百億級別的新經(jīng)濟投資基金，金東投資將在其中扮演重要角色。對于投資，吳向東有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)解。查看金東資本的投資項目可以發(fā)現實(shí)業(yè)項目居多，成立一年多的時(shí)間投資成績(jì)令人滿(mǎn)意，預計投資回報率達到45%以上。談到未來(lái)投資方向時(shí)，吳向東在演講中表示十分看好無(wú)人駕駛技術(shù)和VR技術(shù)，他認為，過(guò)去是價(jià)值投資，未來(lái)則是趨勢投資。