說(shuō)來(lái)奇怪，為何洋酒集團玩不轉中國白酒呢？其實(shí)，冷靜思考不難發(fā)現，白酒與洋酒雖然同樣是烈性酒，受眾同樣多為男性，然而，此酒非彼酒，賣(mài)得好XO卻不一定銷(xiāo)得動(dòng)白酒。產(chǎn)品定位、銷(xiāo)售渠道、消費人群等都是洋酒集團玩轉中國白酒無(wú)法逾越的鴻溝。

　　此番，軒尼詩(shī)灑淚揮別文君酒，不僅是一次投資不成功案例，更是暴露出洋酒集團操作中國白酒時(shí)遇到的各種問(wèn)題。與其執拗地希望將洋酒的成功模式復制到中國白酒上，還不如放低身段，與消費者進(jìn)行深度溝通，無(wú)論是產(chǎn)品還是市場(chǎng)策略真正做到了接地氣，消費者才會(huì )買(mǎi)單。