99%生鮮電商在虧損 行業(yè)發(fā)展遇瓶頸

2014-09-22 12:00:09 來(lái)源: 中國食品報網(wǎng)

      中國食品網(wǎng)訊 電子商務(wù)的發(fā)展與普及逐漸影響著(zhù)人們的生活方式和習慣,平常在菜市場(chǎng)、超市里常見(jiàn)的生鮮類(lèi)產(chǎn)品,如今也被搬到電商網(wǎng)站上,“網(wǎng)上菜籃子”應運而生。

  生鮮市場(chǎng)龐大,前景廣闊,被視為國內電商領(lǐng)域的“藍海”,但因為成本高損耗大等原因,生鮮電商的發(fā)展并不順利。

  慘痛現實(shí)

  8月初,中糧我買(mǎi)網(wǎng)宣布獲得1億美元融資;8月11日,順豐優(yōu)選將冷鏈配送城市從11個(gè)擴張至48個(gè);8月24日,樂(lè )視正式宣布進(jìn)軍農業(yè),其食品電商平臺“樂(lè )生活”已上線(xiàn)測試,這一系列大動(dòng)作讓生鮮電商行業(yè)迎來(lái)新的爆點(diǎn)。

  資本對生鮮電商的追捧無(wú)疑是看中了生鮮市場(chǎng)廣闊的前景。中研網(wǎng)一份研究報告指出,2013年國內生鮮市場(chǎng)規模近萬(wàn)億元,而生鮮電子商務(wù)銷(xiāo)售滲透率僅為0.9%,大市場(chǎng)容量、低滲透率標志著(zhù)生鮮電商將是電子商務(wù)行業(yè)的下一片巨大藍海。

  然而,這片被一致看好的“藍海”背后,卻是3000家生鮮電商幾乎無(wú)一家盈利的慘痛現實(shí)。中國零售業(yè)生鮮研究中心委員李長(cháng)明近日在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,“99%的生鮮電商都在虧損”。

  在過(guò)去兩三年間,更是有一批生鮮電商重組或倒下。北京本地社區生鮮電商優(yōu)菜網(wǎng)去年3月份發(fā)布公告稱(chēng),優(yōu)菜網(wǎng)創(chuàng )始人丁景濤辭去公司CEO職務(wù),公司法定代表人變更,原經(jīng)營(yíng)團隊改組。作為濟南本地把生鮮產(chǎn)品搬上網(wǎng)絡(luò )的初次嘗試,濟南買(mǎi)菜網(wǎng)也在艱難維系三年后,黯然倒下。

  發(fā)展瓶頸

  “生鮮電商目前遇到的問(wèn)題是,儲運難度高、易耗損;配送時(shí)間要求高;物流成本高;產(chǎn)品標準化低。”國內知名的互聯(lián)網(wǎng)電商專(zhuān)家丁辰靈告訴記者。

  電子商務(wù)資深人士張旭東則表示,生鮮電商發(fā)展面臨兩大攔路虎:一是生鮮的標準化問(wèn)題;二是折損率居高不下。“只有標準化的東西才能更容易進(jìn)行深加工和品級分類(lèi),沒(méi)有標準化,就只能按照土特產(chǎn)的路子,非常不利于開(kāi)拓市場(chǎng)。”他還指出,我國現在的果蔬在物流過(guò)程中損耗近三成,100噸的蔬菜輕易可以產(chǎn)生20噸的垃圾,這是個(gè)觸目驚心的數字。

  易觀(guān)國際分析師王小星在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“生鮮產(chǎn)品不易儲存,如何做到保質(zhì)保‘鮮’,這關(guān)系到用戶(hù)體驗。而要做到保質(zhì)保‘鮮’,必須冷凍保存,冷鏈物流是關(guān)鍵。但冷鏈物流成本很高,這是電商生鮮發(fā)展面臨的最大瓶頸。”

  在沱沱工社供應鏈中心總經(jīng)理劉宇看來(lái),我國的冷鏈物流目前還無(wú)法滿(mǎn)足生鮮電商的發(fā)展。“兩段式物流大多以團購活動(dòng)為主,垂直電商的自建物流大多以滿(mǎn)足自身需求為主,普通快遞存在著(zhù)季節性限制且無(wú)法保證品質(zhì),而專(zhuān)業(yè)冷鏈的配送成本很高,與生鮮電商的利益脫節。”劉宇說(shuō)。

  出路何在

  在生鮮電商發(fā)展面臨種種難題之時(shí),業(yè)內專(zhuān)家普遍看好線(xiàn)上與線(xiàn)下結合的生鮮O2O模式。O2O模式集中配送,在網(wǎng)上下訂單,線(xiàn)下取貨,成本降低,線(xiàn)下店面能夠提供本地化服務(wù)的功能。

  “長(cháng)遠來(lái)說(shuō),O2O模式能夠既解決老百姓渴求原生態(tài)產(chǎn)品,同時(shí)又降低了交易和配送成本。”丁辰靈說(shuō)。

  做了3年生鮮電商的丁景濤在離開(kāi)優(yōu)菜網(wǎng)后也表示,生鮮電商還得走O2O模式,“生鮮銷(xiāo)售具有其獨特性,不同區域喜歡吃的東西不同,不同區域銷(xiāo)售價(jià)格也不同。因此,如果用一個(gè)統一的商城,會(huì )有很多問(wèn)題產(chǎn)生。O2O模式是一條可行的路徑”。

  他同時(shí)指出,O2O模式不僅可以節約物流成本,還可以提高用戶(hù)體驗。尤其微信等社交平臺的交互式購物,可以培養居民的購物習慣,增加客戶(hù)的黏性。

  但在易觀(guān)國際分析師王小星看來(lái),O2O模式值得探索,但具體要看線(xiàn)上和線(xiàn)下怎么結合,比如說(shuō)本地化的社區電商就做得不錯。優(yōu)菜網(wǎng)就是率先開(kāi)展O2O模式轉型的社區生鮮電商之一,目前優(yōu)菜網(wǎng)不但正常運營(yíng),還頗受消費者好評。

  據了解,優(yōu)菜網(wǎng)的推廣活動(dòng)完全在線(xiàn)下展開(kāi),如開(kāi)設社區蔬果便民店,與實(shí)體社區店合作,以直通車(chē)方式進(jìn)入社區等等。這些活動(dòng),不僅使優(yōu)菜網(wǎng)獲得了消費者的認知與認可,并且為解決“最后一公里”的配送問(wèn)題奠定了基礎。

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