“侵權說(shuō)”是否成立

　　實(shí)際上，此次賠償案是2012年王老吉與加多寶舉世矚目的“商標案”的延續。2012年5月，中國國際貿易仲裁委員會(huì )裁定：加多寶母公司鴻道集團從2010年5月3日起無(wú)權再使用“王老吉”商標。這也是雙方對戰的第一回合，廣藥獲勝。此后，廣藥起訴加多寶，要求賠償自2010年5月-2012年5月，因侵犯“王老吉”注冊商標造成的經(jīng)濟損失29.3億元。上周開(kāi)庭的便是這一索賠案的一審。

　　在此訴訟中，雙方爭議的焦點(diǎn)首先集中在加多寶的行為是否構成侵權上。王老吉認為：2012年5月，中國國際貿易仲裁委員會(huì )裁定，加多寶從2010年5月2日起無(wú)權再使用“王老吉”商標。這意味著(zhù)自2010年5月2日始至2012年5月19日止,加多寶使用“王老吉”商標為侵權行為。

　　加多寶方面提供的證據顯示，廣藥曾在2008年6月11日、2008年8月26日、2009年6月23日，多次向政府有關(guān)部門(mén)出具證明，“王老吉”注冊商標由廣藥集團許可鴻道集團在紅色罐裝飲料上使用，并已報國家工商總局備案，許可期至2013年1月19日。加多寶代理律師也對外稱(chēng)，直到2009年，廣藥集團一直通過(guò)系列書(shū)面聲明、接受許可費及大量往來(lái)函件的事實(shí)行為，表明其許可加多寶公司使用王老吉商標至2013年1月19日的真實(shí)意愿，因此說(shuō)加多寶使用王老吉商標侵權是無(wú)中生有。本次案件一審并未當庭宣判。

　　不過(guò)有不具名行業(yè)人士向北京商報記者表示：“此前，中國國際貿易仲裁委員會(huì )仲裁過(guò)一份加多寶出示的合同為無(wú)效，該合同的內容顯示加多寶使用王老吉商標的截止日期為2013年1月19日。在此背景之下，加多寶此次提出商標使用期至2013年1月是否還能站得住腳，目前存在不確定性。”

　　29.3億元賠償是否合理

　　除了侵權與否的問(wèn)題之外，29.3億元的賠償金也是雙方的另一個(gè)重要爭議點(diǎn)。加多寶方面表示：“29.3億元的賠償數額毫無(wú)事實(shí)和法律依據。”加多寶法律顧問(wèn)姚嵐表示：“廣藥集團在起訴后變更申請書(shū)，是根據其自己查找登記機關(guān)檔案、公開(kāi)的報表，以及找機構根據推算得出的索賠金額，推算的金額并非實(shí)際金額。”

　　對于29.3億元，廣藥方面則認為，根據工商登記檔案中的《外商投資企業(yè)聯(lián)合檢驗報告書(shū)》，記載了加多寶2010年、2011年、2012年的年度審計資產(chǎn)負債表和利潤表，王老吉委托了會(huì )計師事務(wù)所對上述報告做了《專(zhuān)項分析報告》。該報告估算出2010年5月2日-2012年5月19日期間，6家涉案加多寶公司凈利潤為293015.55萬(wàn)元。

　　對于雙方的爭論點(diǎn)，中國品牌研究院研究員朱丹蓬表示：“暫且不論訴訟成立與否，29.3億元的利潤還是有據可循的。以加多寶每年200億元的收入計算，該公司利潤率在11%-12%之間，如此計算加多寶每年的利潤為20億元左右，2年合計為40億元，在2010-2012年間，兩年利潤在30億元的水平應該是合理的。”

　　渠道和團隊信心或遭沖擊

　　據了解，由于沒(méi)有當庭判決，雙方拉鋸戰還將繼續。不過(guò)，在朱丹蓬看來(lái)，無(wú)論結果如何，最受影響的依舊是加多寶。在業(yè)內人士看來(lái)，自2012年以來(lái)加多寶已經(jīng)連續遭遇了換商標、換包裝兩起重大變故，雖然加多寶已經(jīng)憑借出色的營(yíng)銷(xiāo)能力順利過(guò)渡，但是在涼茶行業(yè)整體增速放緩，王老吉步步緊逼之下，加多寶還能不能再度化險為夷，難度值已經(jīng)提升了很多。

　　“就從換包裝來(lái)說(shuō)，從終端市場(chǎng)看，加多寶確實(shí)失去了重要的節慶市場(chǎng)，這部分市場(chǎng)目前已被王老吉取代。此外，官司的連連敗訴，讓渠道商對加多寶失去了一定信心，并且在王老吉的強壓之下，同樣出現了渠道商的流失;另值得一提的是，坊間傳聞加多寶團隊中層管理人員出走一批，這也是團隊信心被打擊的反映，因此加多寶再度遭遇巨額賠償的打擊將不言而喻。”朱丹蓬如是介紹。

　　不過(guò)業(yè)內人士也提醒道，即便此次賠償案中王老吉獲得勝訴，也并不意味著(zhù)贏(yíng)得了市場(chǎng)，目前加多寶的市場(chǎng)份額依然遠高于王老吉。白云山2015年年報顯示，王老吉大健康板塊營(yíng)業(yè)收入為77.68億元，凈利潤為3.9億元，而據加多寶集團黨委書(shū)記龐振國此前透露，2015年加多寶涼茶營(yíng)收為220億元左右。

　　另有一個(gè)現實(shí)是，不論是加多寶還是王老吉，共同面對的是涼茶行業(yè)整體增速放緩的態(tài)勢，在互相競爭對殺之時(shí)，如何尋求行業(yè)的變化是二者的共同考題。就在今年6月初，加多寶集團和北京國企——北京控股集團簽署了戰略合作框架協(xié)議，加多寶集團董事長(cháng)陳鴻道也高調現身此次活動(dòng)。在朱丹蓬看來(lái)，此次合作釋放的信號是，加多寶一方面在尋找“靠山”，另一方面也通過(guò)與北控文化體育產(chǎn)業(yè)園區、足球俱樂(lè )部等多個(gè)維度的合作，尋求涼茶以外的市場(chǎng)機會(huì )。